PLURIMMOBIL - Global Service per la manutenzione e gestione del patrimonio immobiliare pubblico e privato

IL PROGETTO STRATEGICO DI MANUTENZIONE E GESTIONE

La gestione del patrimonio immobiliare ha oramai una tale rilevanza che coinvolge non solo notevoli risorse economiche ma è trasversale a molteplici altre funzioni e competenze, solo apparentemente estranee alla gestione vera e propria.

La messa a punto di un sistema organico ed efficiente presuppone pertanto la definizione di un progetto strategico di manutenzione e gestione.

Ogni progetto, per definizione, nasce dalla conoscenza e dall'analisi dei problemi che deve risolvere e non esistono soluzioni univoche e precostituite. "Ottimizzare un progetto" significa individuare soluzioni capaci di "ottimizzare i risultati attesi", selezionando per ogni componente, tra soluzioni alternative, quella in grado di soddisfare le esigenze..

Un corretto percorso progettuale nel settore della gestione del patrimonio deve pertanto affrontare:

il sistema delle esigenze;
la struttura organica, le sue gerarchie, il sistema procedurale della pratica;
le funzione ed i ruoli dei vari uffici;
il numero, le competenze e le capacità del personale;
gli ambienti, gli strumenti ed i mezzi necessari all'attività;
i rapporti tra gli ambiti tecnici ed amministrativi.

Un modello progettuale deve peraltro confrontarsi con i tre diversi livelli di gestione:

| quello organizzativo | quello operativo | quello esecutivo |

Sia in caso di Autogestione totale che di Terziarizzazione le procedure messe a punto nel modello progettuale devono essere congruenti con i principi fondatori del Servizio, e cioè

altamente funzionale e orientato alla qualità;
capace di verificarsi continuamente e di apportare il massimo rendimento alla gestione patrimoniale.